האם הסדנא שלך מיוחדת? ברור
איך אני יודעת? כי כל אחד מאיתנו מביא את עצמו אחרת לתוך עולם התכנים והתהליכים בסדנא.
האם היא מבוקשת?
אני מניחה שהתשובה היא אחת משתיים, אחרת לא היינו נפגשים פה – או לא מספיק מבוקשת או כל כך מבוקשת שרצים מסדנא לסדנא.
האם היא משתלמת? במידה ולא – הפוטנציאל ממומש רק בחלקו (הקטן),
שהרי כדי לממש את הפוטנציאל הכלכלי בעסק עם קבוצות חייבת להיות לך ביד לפחות סדנא אחת
שהיא גם מיוחדת, גם מבוקשת וגם משתלמת.
לכן, אם רוצים לעשות מהסדנא שלך עסק ולהתפרנס ממנו בכבוד, חייבים לחשוב קודם כל מ'חוץ לסדנא'.
ואז, כשחושבים על הסדנא לא חושבים רק על שורה של תרגילים מדליקים, אלא מפתחים אותה בסדר פעולות שמאפשר לה לממש את הפוטנציאל העסקי שלה ולהיות גם מיוחדת, גם מבוקשת וגם משתלמת.
הגישה והדרך שבהן ניגשים לתכנון הסדנא משפיעות על ה…תכנון שלה. וכמובן גם על הביצוע. שואלים שאלות שמחוץ לסדנא, כאלה שנוגעות בשיווק וענייני כסף ומקבלים תבנית חדשה לפיתוח סדנאות שמאפשרות לממש את הפוטנציאל. גם שלך. גם של הסדנא. וגם של העסק.
